LEADERSHIP-TRANSITION-COACHING

NEUE FÜHRUNGSKRAFT-POWER-PERFOMANCE

Die "neue" Führungskraft in den ersten 100 Tagen in der neuen Schlüsselposition professionell begleiten                                        und mit  POWER   in   PERFORMANCE    bringen!

Rollenveränderung      I      Bezugsrahmen ändern      I      Neue Kompetenzen      I      Schlüsselbeziehungen entwickeln

Die "SEI STARK - FALLE"

riskant + teuer

 

"Jetzt haben wir so viel in diese Top-Stellen-Besetzung investiert - jetzt muss der Neue den Job doch von selbst können."

 

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... immer wieder von Top-Entscheidern zu hören...

"Ich habe das damals auch - ganz ohne Hilfe -

selbst gepackt!"

In der Praxis wird das Gelingen der Einstiegsphase von Führungskräften in ihre neue Position noch viel zu oft dem Zufall überlassen -  ohne geplante Steuerung und Begleitung. Oft dauert es dann relativ lange bis die Führungskraft zu 100% in ihrer Zielrolle angekommen ist und das angestrebte Leistungsniveau erreicht hat. Das kostet Geld und Zeit. Damit lässt das Erreichen der Gewinnschwelle von Investitionen für Personalsuche und Einarbeitung zum Mehrnutzen, den die Führungskraft wieder einspielt, viel zu lange auf sich warten. Die durchschnittlichen Kosten (offene + latente Kosten!)  für einen Führungswechsel werden bei zwei bis drei Jahresgehältern veranschlagt. 

 

             Das geht günstiger!

 

Die Praxis-Erfahrung mit "LTC":

  • Ein rechtzeitig geplanter
    (vor Eintritt der/des Neuen) Leadership-Transition-Coaching-Prozess spart
    erhebliche Ressourcen - ...
  • ... im €-Budget und vor allem
  • ... im Zeit-Budget der übergeordneten Führungsverantwortlichen!

Leadership Transition Coaching vermindert diesen Zeitraum spürbar.
Die neue Führungskraft wird gezielt vorbereitet und begleitet,  um  vom ersten Tag an die Verantwortung für die neue Führungsrolle aktiv zu übernehmen.

 

 

 

Das Ziel:

  • in kurzer Zeit erfolgreich die neue Position ausfüllen
  • die Einarbeitung / Übergangsphase zeitlich und strategisch effizient gestalten
  • klassische "Fallen und Fehler des New-Comers" vermeiden

 

 

 

          

Für wen kommt Leaderhip Transition Coaching in Frage?

  • Führungskräfte in ihrer ersten Führungsfunktion
  • Führungskräfte, die intern in der Hierarchie aufsteigen (z.B. vom Abteilungsleiter zum Bereichsleiter)
  • Führungskräfte, die in einen anderen funktionalen Bereich wechseln
  • Führungswechsel ins Ausland
  • Führungskräfte (mit oder ohne Führungserfahrung), die das Unternehmen innerhalb derselben Branche wechseln
  • Führungskräfte (mit oder ohne Führungserfahrung), die in eine andere Branche wechseln

 

 

          "LTC" macht's günstiger!

 

  Der Nutzen:

  • Normale Anfangs-schwierigkeiten werden schnell(er) gemeistert - ohne unnötige und teure "Lehrgelder" bezahlen zu müssen.

Das interessiert mich...