MENSCHEN
zu führen heißt ...
... an die Hand nehmen, ohne festzuhalten und loslassen, ohne fallen zu lassen.
Wilma Thomalla (dt. Publizistin)
FÜHRUNGS- PERSÖNLICHKEIT ENTDECKEN u. WEITERENTWICKELN
Menschliches Verhalten ist nicht zufällig, auch wenn es manchmal so scheint. Es existieren Muster.
Menschliches Verhalten ist unterschiedlich, weil es bestimmte Präferenzen gibt, die bei jedem "anders" sein können. Dieses "Anderssein" ist der Grund oder Schlüssel für misslingende oder gelingende Kommunikation, für Konflikte oder deren Lösung.
Valide Persönlichkeitsinventare können hier für mehr Selbstbewusstheit sorgen.
Sich selbst verstehen ist der erste Schritt den Anderen besser zu verstehen - die Basis für gelingende Kommunikation.
NEUE FÜHRUNGSROLLE ANNEHMEN + EINNEHMEN
Zwei Beispiele aus der Praxis:
1. Immer wieder werden begabte Nachwuchsführungskräfte - "ohne Schwimmweste" ins sogenannte "kalte Wasser" einer ersten Führungsposition "geschubst" mit dem erheblichen Risiko, dass sie untergehen und scheitern.
2. Ein vielversprechender Bewerber wird teuer für eine
Schlüsselführungsposition eingekauft und es wird ihm überlassen, sich im neuen Unternehmen, in der neuen Kultur, in der neuen Position einzuleben. Im günstigsten Falle benötigt die neue
Führungskraft von außen
2 Jahre, um sich und ihre Mannschaft in die gewünschte Ziel-Performance zu bringen.
"Ganz schön lang
- und
somit teuer!"
Pferde spiegeln dem Menschen in offener, annehmbarer Weise wieder, wie entschlossen, wie klar, wie einfühlsam und wie durchsetzungsstark sie ihn im "Hier und Jetzt" wahrnehmen. Für persönlich tiefgehende Lernerfahrungen hat sich der gezielte Einsatz von Pferden als exzellente Lernmethode erwiesen. In der Geschichte der Menschheit diente das Pferd schon immer als exzellenter Lernpartner für Menschen in Führungsverantwortung.
