LEADERSHIP-TRANSITION-COACHING
NEUE FÜHRUNGSKRAFT-POWER-PERFOMANCE
Die "neue" Führungskraft in den ersten 100 Tagen in der neuen Schlüsselposition professionell begleiten und mit POWER in PERFORMANCE bringen!
Rollenveränderung I Bezugsrahmen ändern I Neue Kompetenzen I Schlüsselbeziehungen entwickeln
Die "SEI STARK
- FALLE"
riskant + teuer
"Jetzt haben wir so viel in diese Top-Stellen-Besetzung investiert - jetzt muss der Neue den Job doch von selbst können."
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... immer wieder von Top-Entscheidern zu hören...
"Ich habe das damals auch - ganz ohne Hilfe -
selbst gepackt!"
In der Praxis wird das Gelingen der Einstiegsphase von Führungskräften in ihre neue Position noch viel zu oft dem Zufall überlassen -
ohne geplante Steuerung und Begleitung. Oft dauert es dann relativ lange bis die Führungskraft zu 100% in ihrer Zielrolle angekommen ist und das angestrebte Leistungsniveau erreicht hat. Das
kostet Geld und Zeit. Damit lässt das Erreichen der Gewinnschwelle von Investitionen für Personalsuche und Einarbeitung zum Mehrnutzen, den die Führungskraft wieder einspielt, viel zu lange auf
sich warten. Die durchschnittlichen Kosten (offene + latente Kosten!) für einen Führungswechsel werden bei zwei bis drei
Jahresgehältern veranschlagt.
Das geht günstiger!
Die Praxis-Erfahrung mit "LTC":
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Ein rechtzeitig geplanter
(vor Eintritt der/des Neuen) Leadership-Transition-Coaching-Prozess spart
erhebliche Ressourcen - ...
- ... im €-Budget und vor allem
- ... im Zeit-Budget der übergeordneten Führungsverantwortlichen!
Leadership Transition Coaching vermindert diesen Zeitraum spürbar.
Die neue Führungskraft wird gezielt vorbereitet und begleitet, um vom ersten Tag an die Verantwortung für die neue Führungsrolle aktiv zu
übernehmen.
Das Ziel:
- in kurzer Zeit erfolgreich die neue Position ausfüllen
- die Einarbeitung / Übergangsphase zeitlich und strategisch effizient gestalten
- klassische "Fallen und Fehler des New-Comers" vermeiden
Für wen kommt Leaderhip Transition Coaching in Frage?
- Führungskräfte in ihrer ersten Führungsfunktion
- Führungskräfte, die intern in der Hierarchie aufsteigen (z.B. vom Abteilungsleiter zum Bereichsleiter)
- Führungskräfte, die in einen anderen funktionalen Bereich wechseln
- Führungswechsel ins Ausland
- Führungskräfte (mit oder ohne Führungserfahrung), die das Unternehmen innerhalb derselben Branche wechseln
-
Führungskräfte (mit oder ohne Führungserfahrung), die in eine andere Branche
wechseln
"LTC" macht's günstiger!
Der
Nutzen:
- Normale Anfangs-schwierigkeiten werden schnell(er) gemeistert - ohne unnötige und teure "Lehrgelder" bezahlen zu müssen.
Das interessiert mich...